立异运维办理促展开 树立信息化模块巡检为主+现场巡检为辅的巡检方法，减缩现场巡检频次，年度节省保护本钱95万余元；依托作业区数字化办理渠道，完结3大类11项事务流程的优化和作业规范完善，完结运维作业的精细化办理，毛病及时闭环率由年头的61%提高至95%；编制并发布《运维监控中心作业指南》等3项作业质量衡量原则，增设网络设备及自控设备电子巡检岗，配套完善办理制度及查核办法，逐渐推进信息化运维事务高质量展开。

  立异运转确保强才能 全年完结DCC巡检48次、RCC巡检60次、中心站巡检72次，共发现172项问题，及时悉数完结整改闭环，确保现场巡回检查质量，为进一步辅导修订完善岗位作业质量衡量原则，供给案例支撑；按公司最新规则，梳理出承包商办理关键7类44项、进程材料31项，一致下发履行，提高承包商精细化办理水平。

  立异体系配套固安全 对油气矿14台服务器，26台上位机灾备体系软件，晋级到最新版别，完善备份战略、备份状况等态势感知功用，并将灾备体系态势感知功用接入到远维体系中，完结容灾备份一致管控；强化工控安全办理，提高体系防护才能，完结6台服务器合计16个漏洞补丁晋级，增强使用体系后台服务器防进犯才能，提高体系安全等级。

  立异项目办理提功率 总结秋林总站、双河集气站、金浅5H东、角探1井等项目投产调试安排经历，编制构成《信息化体系现场调试规范化辅导文件》，青年技术骨干组成计量、信息化小组，驻扎南充1井、角探1井扩容等产能建设项目现场，完结自控计量体系1500余点位调试作业，并同步展开计量设备校检，发现并整改问题160余项，将新建场站自控、计量、信息化体系调试周期缩短50%，助力油气矿全年新建场站产能高质量投运。