（2）承认审阅意图、规模和原则审阅原则用作承认契合性的依据，可以包含所适用的政策、程序、标准、法令和法规、管理体系要求、合同要求或职业标准。

  审阅意图应由审阅托付方承认，审阅规模和原则应由审阅托付方和审阅组长承认。审阅意图，规模和原则的任何改变都应征得原各方的赞同。

  （3）承认审阅的可行性应承认审阅的可行性。当审阅不行行时，应在与受审阅方洽谈后向审阅托付方提出代替建

  （4）挑选审阅组当已清晰可行时，应挑选审阅组，在挑选审阅组时考虑完成审阅意图所需的才能。挑选审阅组若审阅组中的审阅员没有彻底具有审阅所需的常识和技能，可通过技能专家予以满意。技能专家应在审阅员的指导下进行作业。

  （1）举办初次会议初次会议应由审阅组长掌管，初次会议的意图是承认审阅方案、扼要介绍审阅活动怎么施行、承认交流途径、向受审方供给问询的时机。

  （3）信息的收集和证明只要可证明的信息方可作为审阅依据。审阅依据应予以记载。审阅依据具有不承认性。收集信息的办法有：面谈、对活动的调查、文件评定。

  （4）构成审阅发现审阅组应对照审阅原则点评定阅依据以构成审阅发现，并依据本身的需求在审阅的恰当阶段与受审阅方一起评定审阅发现。

  （5）预备审阅定论审阅组应针对审阅意图，评定审阅发现以及在审阅进程中所收集的其他恰当信息，对审阅定论达到共同。

  （6）举办末次会议末次会议应由审阅组长掌管，并以受审阅方可以了解和认同的方法提出审阅发现和定论，未能处理，应记载一切的定见。

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