在集团公司营销体系市场化变革方针支持下，出售公司各项变革办法高效落地。投标与合同办理是企业办理根底，是运营运转的底线红线，出售公司遵从“依法依规、简练高效”的准则，推广一系列卓有成效的变革办法，全方面进步办理功率。

  2020年印发合同与投标项点化办理操作手册，清楚操作流程、节点与主体职责。

  2021年印发《合同与投标办理危险防控操作手册》，清晰合同投标关键环节危险与操作标准。

  2021年启用一体化渠道合同履约办理模块，完成合同履约全过程线上管控，加强合同履约监管，改动合同重签定、轻实行的现状。

  全面标准健全合同投标办理“回头看”作业机制，常态化开展线上线下督导查看。

  适用范围内强制推广标准合同文本11大类62个，结合事务实践参照履行演示合同文本2大类9个，进一步标准签约行为，进步合同起草、检查作业的质量和功率，保护企业合法权益。

  2022年，出售公司对外审签合同3189份，合规率100%，履约率100%；施行揭露对外投标及非投标收购197项，合规率100%，节支完成率8%以上。现在，出售公司各层级合同、投标作业合规高效运转，合同、投标范畴危险管控厚实有用，办理上的水准全面进步。

  下一步，出售公司将继续加强合同法务办理、投标办理，加大合同立项、审阅、签定、履约监督办理力度；加强完善投标项目检查作业机制、优化简化投标作业流程，强化投标署理公司办理；保证合同、投标作业高质高效推动，为公司全面高水平质量的开展奠定根底。