为有用推进物资合同结算作业,1月16日历城区供电公司物资供应分中心安排各部分举行物资合同履约作业专题剖析会,针对当时付款作业中呈现的各类问题,剖析本源地点,拟定应对办法,优化合同付款流程,提高合同结算功率,保证物资履约月度、年度结算率方针合格。

  一是加强发票财政挂账处理。严厉执行国网公司合同履约有关法律法规,经过线上线下结合,加强对供货商发票递送作业的实时追寻和监督,严厉合同交货期处理ERP体系物资入库及发票审阅作业,保证发票在财政部及时验审挂账。

  二是加强财政资金预算上报作业。合同结算人员以验收单、投运单、质保单为根据,深化合同结算处理流程,有用提高单据流通速度,严厉资金预算、审阅、付出流程,依托ESC供应链处理监控体系,区别榜首专区和第二专区的每笔订单,保证物资到货后30天、60天内完结资金付出作业。

  三是加速项目资金无纸化批阅流程。强化与需求部分、财政专员的交流和谐,保证物资入库、发票挂号、合同结算各个流程协同高效、有条有理地进行。合同结算人员严厉掌握时刻节点,经过无纸化逐级批阅,保证准时结算。

  下一步,历城区供电公司物资供应分中心将继续强化物资合同履约过程中的预警监控机制,充沛的使用电子商务平台、ERP、ESC体系等信息化手法,完成合同履约结算提示功用,保证到达履约及时率和结算及时率100%的方针,有益于纾解供货商的金钱上的压力,构成“如期供货及时结算”的良性循环,然后推进社会全体营商环境的优化。(历城区供电公司 田广霞)

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