应付工程款=实际完成工程量×单价。在工程价和量方面的风险分配对合同双方均显公平。

  【优点】多适用于在发包时施工工程内容和工程量尚不能明确确定的情况，发包单位可以在设计工作还没完成、工程量清单尚未确定、工作内容无需完整详尽约定的情况下就开始施工招标，投标人只需对所列内容报出单价，从而缩短招投标时间，利于尽早开工。

  【缺点】需要在施工全套工艺流程中协调工作内容、测量核实完成的工程量；且实际应付工程款可能超过估算，控制投资难度较大。

  （1）固定单价合同对承包商而言，存在比较大的报价风险。一般适合于工期较短、工作内容和工程量变化幅度不大的项目。

  【适用范围】通常仅适用于工程复杂，工程技术、结构方案难以预先确定，时间特别紧迫（如抢险救灾）的项目。

  【对承包商的优点】采用这种合同，承包商利润有保证，价格变化或工程量变化的风险基本都由业主承担。但承包商往往缺乏减少相关成本的激励，还可能通过提高工程成本而增加自身利润，不利于业主的投资控制。

  【对业主的优点】该合同计价方式能简化招标、节约时机，不需等到设计图纸完成后才开始招标和施工，实现设计和施了工作的搭接。有利于缩短工期。

  成本加酬金合同还可分为成本加固定酬金合同、成本加固定百分比酬金合同、成本加可变酬金合同等形式。

  【单项选择题】进行工程招标采购总体策划时，应以工程建设项目资本预算中的( )为关键节点。

  本题重点考查招标采购阶段的管理任务和方法。在进行工程招标采购总体策划时，应以工程建设项目资本预算中的重要控制日期(如:开工日、竣工日)为关键节点，应用横道图、网络图等方法统筹各项采购任务和时间上的相互衔接，确定好采购勘察设计服务、施工承包、材料设备的内容和数量，各项采购的顺序和分阶段步骤，做好标段及合同段的合理划分;并确定采用何种采购和招标方式。根据真实的情况，确定是由项目单位自行组织采购还是委托采购招标代理机构完成。

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