1. 合约条款围：中海地产合约条款大致上可以分为14条，涵了合约的围、权利义务、违约责任、解除合约等方面。

  2. 合约目的：该合约的目的是确保中海地产与客户之间的合作伙伴关系得以规，明确双方在合作过程中的权利义务，从而更大程度地保障双方的利益。

  3. 甲方和乙方的权利义务：该合约中，甲方是指中海地产，乙方则是指客户。甲方在合作过程中有提供合适的房源、保证房子质量、处理客户投诉等责任；而乙方则需遵守住宅管理规定、按时交纳费用等义务。

  4. 产品质量管理：该岗位负责中海地产房屋产品的质量管理，保证房源的品质和安全性，以实现用户的需求和期望。

  5. 客户服务管理：该岗位负责为客户提供全面的服务，包括产品介绍、售前咨询、售后服务等，以确保客户对中海地产的服务满意度和忠诚度。

  6. 合同管理：该岗位负责管理合同的签订、归档、审批等工作，保证合同的合规性和有效性，提高合同的管理和运作效率。

  7. 市场推管理：该岗位负责推和传中海地产的房屋产品，包括开发经营销售的策略、告传、线上线下推等，以提高品牌知名度和市场占有率。

  8. 物业管理：该岗位负责中海地产房屋产品的物业管理，包括保洁、维修、安全、环保等方面，以保障房源的品质和安全性。

  9. 财务管理：该岗位负责中海地产的财务管理，包括收入、支出、预算、资金管理等方面，以确保企业财务的健和可持续发展。

  10. 投诉处理：该岗位负责处理客户的投诉和纠纷，包括调查问题原因、制定解决方案、沟通协商等，以提升客户满意度和企业形象。

  11. 信息管理：该岗位负责管理企业的信息资料，包括客户信息、产品信息、合同信息等，以提升公司对信息的有效管理和利用效率。

  12. 人力资源管理：该岗位负责中海地产的人力资源管理，包括招聘、培训、绩效管理等方面，以提升员工的专业素质和工作效率。

  13. 法务管理：该岗位负责中海地产的法务管理，包括合规监管、诉讼仲裁等方面，以保障企业的合法权益和社会形象。

  14. 高管管理：该岗位负责中海地产的高管管理，包括战略制定、业务规划、风险管理等方面，以确保企业的战略目标和可持续发展。

  合约成本管理执行法则十四条 地区公司工程合约管理制度( 2008年 5月) 中海地产物资采购管理制度(第二版。

  中海地产合约管理模式合约管理原则合约管理主控部门合约管理制度中海地产合约管理模式 ---合约管理主控部门营销策划部:是市场调查与研究、市场定位、告媒体、销售合约的副总主控部门。

  《中海合约规划》由会员分享，可在线阅读，更多相关《中海合约规划(23页珍藏版)》请在人人文库网上搜索。《合约成本管理执行法则十四条》 《地区公司工程合约管理制度》(2008年5月) 《中海地产物资采购管理制度》(第二版。