合同评审管理办法的内容是什么评审什么
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合同评审管理办法的内容是什么评审什么

  在现实社会中,我们都知道合同评审管理办法,一般都是由公司制定,以规范的制度形式来对公司涉及到的合同进行 管理、审核的一种制度。而它主要的目的则是为了确认和保证合同的合法性,尽可能减少存在的潜在危险。那么合同评审管 理办法的内容有什么内容呢?下面,店铺小编在本文为您具体介绍吧。

  第三条 经济合同评审的依据为有关法律、法规。 第四条 凡涉及公司各类物资(设备)的采购、物流运输、建设工程、商务等项目均一定要按照规定签订经济或商务合 同。

  第五条 企业成立合同评审小组。合同评审小组组长戴汉承,副组长郭平、张爱民、张华清,组员刘巍、付沛Hale Waihona Puke Baidu、 王建武、高章跃、程庆峰。

  第十七条 评审小组批准签订合同文件后,合同签订部门负责依照经批准的合同文件与合同对方办理协商签约事 宜。

  第十八条评审记录的保存。合同签订部门负责保存书面的合同评审记录。 第二十条 合同文件变更、解除的评 审。

  发生合同条款变更(如价格条款、支付条款、质量条款、运输周期条款、违约条款变更等)或解除时,应采用书面 形式,如补充协议形式。合同条款变更或解除的评审程序参照合同评审程序执行。

  主要范围有履行合同的主要义务不合格以及辅助义务不合格。特殊情形范围是指除了不可抗力外某些特殊情况 也会影响合同的正常履行,需要同违约一样加以对待。

  例如市场急剧变化或原料供应中断、疫情的影响、合同主体资格的丧失、产品造成人身或财产的损失的责任承 担、一方项目主要负责人变更直接影响合同履行质量、合同与其他附件冲突时的解释原则、一方出现重大事件对合同 履行的影响等,并为这些特殊情况的处理提出详细的可行的解决之道。

  合同可完全约定直接损失、间接损失的具体项目,审判机关也会尊重当事人之间的这类约定,且这些损失的计 量方式、赔偿范围也应当表达清晰。

  综合上述,小编整理有关合同评审管理的相关联的内容。由此可见,合同评审管理办法能有效帮助公司规避潜在的 法律风险,同时,对于合同的规范和标准化也可以轻松又有效帮助公司具体业务的实现。如果您对这方面还有更多相关问 题,店铺提供专业法律咨询服务。

  第十条 评审内容 (一)建设工程(土建)合同 1、审核施工单位的资质、业绩及信誉度 2、审核费用是否合理。主要测算直接材料费用、直接人工费用、其他费用、间接费用及取费标准、定额选用、 交(竣)工日期等 3、审核质量与技术条款 4、审核服务与承诺条款 5、审核合同价款、付款方式是否明确且符合公司规定

  6、审核违约责任、质量索赔条款 7、审核质量保证及质量保障体系是否满足要求。 (二)买卖合同 1、审核供应商的选择情况 2、审核比价核价、优质优价(性价比)情况 3、审核备品配件、随机配件的供应条款 4、审核交付周期、质保期、售后服务与承诺条款 5、审核合同价款、结算方式等是否明确且符合公司要求和规定 6、审核违约责任、质量索赔条款 7.审核质量保证及质量保障体系是否满足要求 (三)运输合同 1、审核托运方单位的业绩及信誉度 2、评审运输费用标准(性价比)是否合理 3、审核合同价款、结算方式是否合理 4、评审对方承诺条款 5、评审运输过程中货物毁损应承担损害赔偿责任条款 6、审查有无违约责任的条款,是否符合法律的有关规定。 (四)商务合同 1.商务合同是指:公司与有关合作伙伴商定并准备签订的设备技术引进合同。 2、审核合作伙伴单位的资质、业绩及信誉度 3、审核费用、责任是否合理。主要测算取费标准、间接费用,审核双方的责任、权利、利益的对等关系的条款 等 4、审核质量与技术条款 5、审核服务质量与承诺条款 6、审核合同价款、付款方式是否明确且符合公司规定 7、审核违约责任、质量索赔条款 8、审核质量保证及质量保障体系是否满足要求。 第四章 合同评审的程序

  合同必须对可能出现的履行问题进行预见性的详细约定处理,其中即包括违约责任也包括非违约的特殊情况的处 理

  违约责任的设定首先是违约范围的设定,除了法定违约外,是否违约的判断标准在于当事人的约定,因此对于合 同中的重大利益事项必须设定哪些行为属于违约,以便于在收到利益损失时追究对方的违约。

  第十一条 合同评审采取召开专题会议的形式。专题会议由合同签订部门负责召集。 第十二条 合同评审工作开始前,先由合同签订部门起草合同文件,合同文件应优先采用示范合同文本;如无合同 示范文本,则可结合实际情况起草或与合同对方共同起草合同文本; 第十三条 合同签订部门原则上应至少提前1个工作日将须评审的合同文件、核价比价、服务与承诺等相关资料送 交评审小组。

  第十五条 合同评审通过后,合同签订部门应将合同文件和汇总后的评审意见送交财务部审核,分别报分管领导和 财务分管领导审查,最终报请公司总经理审批。需交总公司有关部门审批的按照程序报批。

  第十六条 如果合同文件未得到评审小组的同意,则合同签订部门应根据审批意见继续完善合同内容,并与合同对 方进一步协商后形成修订后的合同文件,再次报请评审小组批示。

  第十四条 合同评审专题会议应做好以下工作: 1、认真听取合同签订部门关于询价比价、平等协商、对方单位资料等情况的介绍 2、审查合同具体内容 3、评审经济合同的条款。经济合同条款的评审重点评审合同价款、送货期、服务与承诺、违约责任、损失赔偿

  第六条 公司合同评审小组的主要职责 1、审查合同条款是否符合国家法律法规;是否符合公司合同签订基本原则与要求 2、审查合同当事人的资质、生产能力、质量保证以及风险评估、信誉度等 3、评审收款与结算方式的合理性和可行性 4、评审合同的招标程序、合同价格确定的依据、客户资信程度及信用政策 5、对评审过程认真做好记录,并存档备查。 第三章 评审范围及内容 第七条 本办法经济(商务)合同范围内的合同评审,主要包括:建设工程(土建)合同、买卖合同、外包合同、运输 合同、商务合同等。 第八条 凡建设工程(土建)、买卖、运输、外包、商务等项目的合同,均必须提请公司合同评审小组评审。 第九条 紧急采购、特殊原因的物资采购,可经公司总经理批准,依照特事特办的原则处理。

  合同评审管理办法可以轻松又有效帮助公司规避潜在的法律风险,同时,对于合同的规范和标准化也可以有效帮助公司 具体业务的实现, 具体如下所述:

  第一章 总则 第一条 为确保公司经济(商务)合同的合法性、有效性、可行性,规范合同评审活动,特制定本管理办法。 第二条 合同评审的目的是依法防范风险,加强对费用和成本来控制,保证生产经营进度和服务的品质,保证及时 回款等。